一宗退款,從提出到成為記錄
場景 1 / 5
Agent 研讀個案並提出建議
客戶要求退款。Agent 研讀訂單與退款政策並草擬建議,但它的印記只是意見,沒有付款的權限。
AI AGENT 權限與操作控制台
既能統一管治現有 Agent,亦能從第一天起構建合規受控的 AI 業務流。GembaOS 在一套規則下連接模型、API、業務系統與具體員工,讓資料權限、分級審批、系統執行與經辦責任清清楚楚。
已研讀業務記錄並確立變更方案,但自身不持有任何直接寫入系統的權限。
典型範例停用離職同事的帳戶 · 向客戶退款 · 修復失敗的測試 · 處理一宗保險理賠
判定該 Agent 是否具備對應權限:交易金額、所涉資料密級及系統當前狀態是否完全符合授權矩陣?
執行前 GembaOS 重新校驗最新記錄,僅精準執行已獲授權的操作,無需人工介入干預。
典型範例3,000 以下的退款 · 5 個檔案以下、測試通過的修正 · 20,000 以下、文件齊全的理賠
負責人查閱提煉摘要與核驗證據後簽章批准或退回;後續執行同樣經過狀態重核,憑單次放行令嚴格落盤。
典型範例離職同事的帳戶:IT 管理員簽章,並通知資訊保安同事 · 超過 3,000 的退款:客戶服務主管 · 改動到有負責人的代碼的修正:程式碼負責人 · 超過 20,000 的理賠:理賠審核員
任何系統狀態均不作修改,阻斷攔截事件與違規原因同樣落盤歸檔。
典型範例簽章後訂單被改動:退回,一分不付 · 任何對部署設定或密鑰的改動
授權額度內的常規操作自動流轉;唯有超額例外、規則衝突或數據不符的請求,方會呈交專責主管審批。
示例衍生自 GembaOS 隨附的標準作業手冊,金額為展示數值,企業可自主配置授權矩陣。
實際運作
沒有影片,也沒有聲音:揀一段場景,它會自動播放,也可以自己逐步查看。畫面中的數字與姓名全為示例。
一宗退款,從提出到成為記錄
場景 1 / 5
客戶要求退款。Agent 研讀訂單與退款政策並草擬建議,但它的印記只是意見,沒有付款的權限。
場景 2 / 5
誰可以提出、Agent 能看到甚麼、金額有沒有超出上限。上限以內,由貴公司確認的規則放行;超出上限,則由具名人員決定。
場景 3 / 5
客戶服務主管看到的,是 GembaOS 已核對的事實,以及仍需判斷之處。簽章會留下姓名與職位,批准只綁定這一組確切的參數。
場景 4 / 5
GembaOS 重新讀取訂單。若仍與簽章時相符,便憑單次放行令,把獲批准的退款只執行一次,讀回結果,並封存整個過程。
場景 5 / 5
假設簽章之後訂單被改動。GembaOS 在重新讀取時發現差異,把請求退回,一分不付。這次拒絕同樣留在記錄裏。
用對話交辦工作
場景 1 / 2
員工按需要分幾次說明事項。助手會提出這位員工有權交辦的業務中哪一項符合,並附上各項建議所依據的原話;兩項都符合時,助手會追問。
場景 2 / 2
交辦內容保留了之前的說明,員工可先修改再交辦。建議經系統核對,在交辦之前不會啟動任何工作;受理回執會列明業務、工單編號、負責人與下一步。
無人當值的時候
場景 1 / 2
監控告警在無人當值時觸發初步排查。Agent 只能讀取日誌,日誌裏叫它做事的一行,是資料而不是命令。
場景 2 / 2
經覆核的報告交給負責人。Agent 缺少的依據,連同應由誰承擔,登記在缺口登記冊,並生成一份等待專人審定的知識草案;在有人批准之前,任何 Agent 都不能引用它。系統沒有任何改變。
示範一次
場景 1 / 3
員工在公司宣告的應用程式裏把工作做一遍。記錄工具只觀看,不能點擊或輸入;密碼絕不記錄,離開到其他網站的一段,會標示為缺口而不是猜測。送出之前,員工會逐步檢視每一步。
閱讀「示範一次」如何運作場景 2 / 3
助手把記錄當作資料閱讀,寫出它理解的流程:每一步都有已記錄的步驟作依據;候選規則連同仍未知之處;以及一條問題。規則只有在引用員工自己的回答時,才算「已說明」。
場景 3 / 3
候選規則要由為它負責的人按原文確認,才成為公司的規則。變更會畫成前後路線,並由第二個人批准發佈。
大家一直在簽的
場景 1 / 3
業務檢討每月一次,把規則交給客戶服務主管簽的退款,按個案記錄下的特徵逐一點算。每個特徵旁邊,GembaOS 都註明規則有沒有讀它;這由規則本身讀出,不交給模型判斷。
場景 2 / 3
檢討依據這一組提出規則候選,並寫明仍不知道的事。GembaOS 核對這一組確實由點算傳回、沒有因宗數太少而隱藏、規則也還沒有讀這個特徵,然後親自把數字抄上。
場景 3 / 3
客戶服務總監以自己的名義確認候選。這不會改變規則:組織設計助手只是可以把它引作草稿的依據,草稿在過往決定上重判,並由第二個人批准發佈。撤回確認,草稿便不能批准。
閱讀「這條規則管用嗎?」01 / GEMBAOS 核心管控維度
資料存取邊界、跨週期經辦責任、人工審批路徑與單次精確執行,全流程均有可驗證的審計記錄。
Agent 僅能讀取其職責必需的業務記錄與授權欄位。跨租戶數據、保密欄位及未經授權內容嚴格隔離;檢索企業內部文檔時,亦僅返回經審定生效的版本。
資料如何嚴守合規邊界複雜理賠、突發故障處置或代碼修復可能持續數小時至數日。系統確保每一任務均有具名負責人全程督辦,負責人可向 Agent 下達指令或委託具名同事接手,絕無無人負責的幽靈任務。
長任務交接機制詳解額度內的常規業務自動放行;超額交易、政策衝突或異常數據則依授權矩陣流轉至專責人員,呈送結構化證據與摘要,無需翻閱繁冗原始案卷。
審批決策路徑配置Agent 絕不持有底層系統憑證或密碼。操作經審批後,GembaOS 在執行前重新核對簽署人當時看到的事實,憑單次放行令只執行一次,並記錄申請人、審批人及變更細節;若事實已改變,即刻停止並退回。
審批後狀態改變與失效防護02 / 核心價值
一次性配置金額上限、業務範疇及前置核驗清單。合規額度內的操作自動結案;僅有超限交易或被風險標記的個案,方會攜帶整理完備的事實依據呈送主管桌面。
長週期任務始終綁定具名責任人。輪班更迭時可向同事發起交接邀請,對方具名確認接收後即刻接管,全流程權限與審批規則維持嚴格一致。

企業制度表現為結構化配置而非模糊的 Prompt 提示詞,GembaOS 將其視覺化為管理層易讀的拓撲圖。調整額度時,系統自動標註哪些流程將轉為自動放行、哪些規則將被收緊。
較少簽章可處理的範圍擴大
決策路徑與變更示例基於系統標準配置動態生成,詳見產品介紹頁。
03 / 團隊協同全景
同一份工單數據在客服專員、客服主管、IT 工程師及業務總監之間流轉。全景呈現典型一日:夜間自動告警、晨會任務梳理、客戶申告流轉、員工自然語言交辦、IT 維運排查、主管電子簽章到輪班工作交接。
各崗位職責分工
客戶服務主管
先讀昨夜告警的排查報告,準備早會。這是唯讀報告,並不表示事故已解決。
Agent 執行動作以唯讀方式排查告警:讀取日誌、寫成這份報告、記下欠缺的資料(沒有處理手冊、沒有聯絡人),並起草一頁待批准的處理手冊。
互動體驗此環節
客戶服務專員
受理一筆一般退款,以及一宗已升級個案的結案申請。一筆按規程自動處理,另一筆交客服主管決定。
Agent 執行動作小額退款由 AI 讀取訂單後提出,按規則自動放行。CRM 結案是同事發起的請求,按規則轉交主管決定。
互動體驗此環節
客戶服務專員
像同事一樣,用自己的話寫一項請求並送出。在產品裏,助手會讀懂請求並建議屬於哪項業務,GembaOS 再按你可以發起的業務和你實際寫下的文字核對這個建議;這個示範沒有接語言模型,由一個按示例字詞選業務的替身代替。改一改文字,看看一項不屬於任何業務的請求會怎樣。回來的是回執:業務、工單編號、經辦人,以及接下來會發生甚麼。
Agent 執行動作只有建議:助手說明它認為屬於哪項業務,GembaOS 核對;回執出現之前,代理不會開始工作。
互動體驗此環節
資訊科技主任
回到早會指定的同一宗事故和跟進工單。工作仍等負責人處理;公開示範不會修復生產環境。
Agent 執行動作早上的報告已附在任務上。AI 不作任何修復,任務仍由工程師負責。
互動體驗此環節
客戶服務總監
查看同一批記錄:哪些請求已完成、哪些決定仍待處理、事故跟進由誰接手。切換崗位不會把個案重頭開始。
Agent 執行動作沒有任何事項自行結案,未完成的工作仍在負責人手上。
互動體驗此環節
截取自展示環境:基於模擬企業數據與電子簽章。
04 / 輕量試點落地
選定具體業務場景、對接系統、業務負責人,並確立量化驗收指標。
在約定沙箱邊界內核驗數據流、權限判定與操作行為,逐步開放自動放行範疇。
對比人工介入率、審批流轉時效、退回率及異常工單積壓,以實際業務指標決定規模化推廣。
試點範圍、排期及評估費用經由雙方專項確認。
05 / 技術架構與安全評審
深入了解私有化部署、模型選型及企業既有架構整合方案,全方位審查底層安全控制機制。
GembaOS 是企業 AI Agent 的治理執行平台:以政策判定權限、以綁定參數的單次放行令授權每一個動作、以可追責的簽署鏈記錄人的審批,部署於企業本地機房或私有 VPC。
低風險查詢及額度內操作可自動放行。只有授權表規定須審批的操作,例如超額退款或生產特權變更,才會交由負責人決策。
可以。缺口登記冊會記錄未定義的操作步驟與不清晰的權限邊界。Agent 可草擬規程建議,但必須經業務負責人審閱並批准,才會沉澱為正式業務規程。
可採用本地或私有 VPC 部署,配合自託管模型。如選擇雲端模型或外部系統,則會產生對外資料路徑,須按實際需要配置,包括適用的欄位遮蔽措施。
架構師會全程協作。設定階段需 IT/維運窗口參與,影子模式需指定業務負責人進行審批。實際投入視系統連接而定,會在試點範圍確認時議定。
從貴司的工作流程談起
請告知您關注的業務場景(如財務結算、ERP 操作、IT 維運或客戶服務)。我們將透過電郵與您確認時間,並於示範中進行針對性探討。
我們會以電郵回覆。
多謝您的查詢。申請已送達我們,稍後會以電郵回覆。